Les démarches en aménagement

la démarche A.E.U.® de l’ADEME

L’Approche Environnementale de l’Urbanisme (A.E.U.®) qui est aujourd’hui proposée aux collectivités, après plusieurs années d’expérimentation, s’inscrit dans un contexte renouvelé pour tenir compte des profondes évolutions législatives et réglementaires intervenues au cours de la dernière décennie en matière d’urbanisme et d’environnement.

 

 

L’A.E.U.® a été développée par l’ADEME pour contribuer au respect des exigences règlementaires en matière d’environnement, mais surtout pour favoriser la recherche d’un mieux environnemental et énergétique dans les pratiques urbanistiques.

Elle se définit comme une approche globale et transversale, une démarche opérationnelle applicable à toutes les étapés-clés d’un projet : réalisation d’études préalables, finalisation d’un diagnostic, exercices de programmation, définition du projet, réalisation des dossiers, passage à la phase opérationnelle.

L’A.E.U. ® se décompose en 4 moments clés dans le processus de projet urbain :

 

• Etat des lieux : identification du contexte et recensement de l’offre, prévision de la demande future, confrontation de la demande future, etc.
• Orientation des principes d’aménagement : définition d’objectifs prioritaires et de propositions concrètes, mise en place d’une méthode de conduite de projet, déclenchement d’études ou d’expertise complémentaires
• Transcription dans les documents d’urbanisme : rapport de présentation, PADD, documents graphiques, étude d’impact, schéma de composition, etc.
• Définition de la modalité de suivi des projets en phase opérationnelle : grille d’analyse des projets, indicateurs de suivi et d’évaluation, dispositif d’accompagnement, mobilisation d’acteurs relais.

Les principales thématiques abordées par la démarche sont :

 

• Energie
• Gestion des déplacements
• Gestion des déchets
• Environnement sonore
• Gestion de l’eau
• Sols, biodiversité, paysage, climat

 

la démarche H.Q.E.®

 

Contrairement à la démarche H.Q.E.® appliquée aux bâtiments (tertiaires, enseignement et maison individuelle pour l’instant), la démarche H.Q.E.® pour des opérations d’aménagement est encore en cours d’expérimentation. Ceci signifie qu’il n’est pas possible à l’heure actuelle de certifier une opération d’aménagement.

 

Cependant, depuis 2004, le cabinet SETUR (sous l’égide d’un comité de pilotage composé du SNAL, de l’association HQE, de l’ADEME, du Ministère de l’Equipement et de l’UNSFA) a travaillé à la rédaction d’une méthodologie pour une démarche de qualité environnementale sur les opérations d’aménagement dans une perspective de Développement Durable. A l’heure actuelle, la méthodologie, validée dans ses grandes lignes, est testée sur une dizaine d’opérations pilotes d’aménagement en France.

 

La méthodologie ainsi développée vise à prendre en compte la qualité environnementale des opérations d’aménagement pour limiter leurs impacts sur l’environnement extérieur tout en plaçant l’usager au cœur de la réflexion pour lui offrir un cadre de vie de qualité et durable. Ainsi, la démarche favorise la sensibilisation des futurs habitants et riverains pour les inciter à tenir compte des choix d’aménagement, à les comprendre et à se les approprier. La méthodologie développée s’appuie sur l’Approche Environnementale de l’Urbanisme (A.E.U. ®) développée par l’ADEME en appelant toutefois l’aménageur à mener une réflexion plus complète.

C’est une démarche volontaire qui s’appuie sur trois principes fondamentaux :

• L’organisation du projet : mise en place d’un SMO (Système de Management de l’Opération)
• La définition des objectifs à atteindre
• La définition des actions à mettre en œuvre, construites autour de 11 thèmes: - Formes urbaines - Déplacements et accessibilité - Contexte social, usages et mixité - Eau - Energie - Bruit et nuisance - Climatologie et géographie - Paysage et biodiversité - Déchets et rejets - Sol - Matériaux
  

Découvrer la démarche et des exemples d'opérations pilotes sur le site : http://www.assohqe.org/docs/depliant-2.pdf

La démarche D2C

Développée par le club D2C (Développement Durable du Cadre de vie bâti), la méthode D2C consiste, « pour toute action intégrant la volonté d’une certaine « qualité de développement durable du cadre de vie bâti des territoires (QDDCVB) », à définir un objectif de qualité et à utiliser un système de management, l’un et l’autre adaptés à l’objet de l’action, afin d’obtenir une qualité optimale dans le contexte particulier de l’action. »

La démarche D2C est, originellement, plutôt destinée à une application à l’échelle d’un territoire.

Concrètement, la méthode propose de définir la QDDCVB en orientant la réflexion autour de 11 cibles, regroupées en 3 familles :